Propuesta para el desarrollo de una oficina de gerenciamiento de proyectos a través de un modelo de gobernanza para el sector de consumo masivo

Resumen

Este artículo constituye una propuesta metodológica para desarrollar una oficina de gerenciamiento de proyectos que articule la estrategia y la gestión de proyectos desde la perspectiva de un modelo de gobernanza claro y efectivo para el sector de consumo masivo. La metodología utilizada se fundamentó en una investigación de tipo exploratorio-deductivo debido a que, a partir de una conceptualización general, soportada en un análisis documental y perceptual, se estableció una propuesta conceptual para el diseño de la oficina de gerenciamiento de proyectos. La investigación ofrece una propuesta técnica para el entendimiento y la imbricación entre la estrategia organizacional y la gestión de proyectos con el fin de potenciar la generación de valor para los grupos de interés. Además, se definieron el diseño y la implementación del cuadro de mando integral, con inclusión de la gestión de proyectos, a partir de los procesos de monitoreo y ejecución. Por otra parte, se desarrolló un esquema de selección y priorización de proyectos alineado con la estrategia organizacional y un despliegue descriptivo de los beneficios de la aplicación del modelo de gobernanza para desarrollar una oficina de gerenciamiento de proyectos en el sector de consumo masivo.