Propuesta para el desarrollo de una oficina de gerenciamiento de proyectos a través de un modelo de gobernanza para el sector de consumo masivo

  • Carlos Alberto Restrepo Carvajal
  • Simón Andrés Ramos Sierra
Palabras clave: gerencia estratégica de proyectos, oficina de gerenciamiento de proyectos, sector de consumo masivo, modelo de gobernanza, selección y priorización de proyectos, cuadro de mando integral.

Resumen

Este artículo constituye una propuesta metodológica para desarrollar una oficina de gerenciamiento de proyectos que articule la estrategia y la gestión de proyectos desde la perspectiva de un modelo de gobernanza claro y efectivo para el sector de consumo masivo. La metodología utilizada se fundamentó en una investigación de tipo exploratorio-deductivo debido a que, a partir de una conceptualización general, soportada en un análisis documental y perceptual, se estableció una propuesta conceptual para el diseño de la oficina de gerenciamiento de proyectos. La investigación ofrece una propuesta técnica para el entendimiento y la imbricación entre la estrategia organizacional y la gestión de proyectos con el fin de potenciar la generación de valor para los grupos de interés. Además, se definieron el diseño y la implementación del cuadro de mando integral, con inclusión de la gestión de proyectos, a partir de los procesos de monitoreo y ejecución. Por otra parte, se desarrolló un esquema de selección y priorización de proyectos alineado con la estrategia organizacional y un despliegue descriptivo de los beneficios de la aplicación del modelo de gobernanza para desarrollar una oficina de gerenciamiento de proyectos en el sector de consumo masivo.

Publicado
2020-07-01
Cómo citar
Restrepo Carvajal, C., & Ramos Sierra, S. (2020). Propuesta para el desarrollo de una oficina de gerenciamiento de proyectos a través de un modelo de gobernanza para el sector de consumo masivo. Revista En-Contexto / ISSN: 2346-3279 , 8(13). Recuperado a partir de https://ojs.tdea.edu.co/index.php/encontexto/article/view/715