Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial

Luz Idalia Castañeda Parra

doi:10.53995/23463279.139

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Castañeda Parra, L. I. (2014). Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial. En Contexto, 2(2), 129–146. https://doi.org/10.53995/23463279.139

Publicado: Jan 1, 2014

Doi

https://doi.org/10.53995/23463279.139

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Número

Vol. 2 Núm. 2 (2014)

Sección

Artículos

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Luz Idalia Castañeda Parra

Resumen

El presente artículo es el resultado de una investigación de tipo analítico y descriptivo, en la que se llevó a cabo un estudio comparativo con tres empresas del sector confección de la ciudad de Medellín, una mediana, una pequeña y una micro, con el fin de precisar la contribución del sistema de control interno al logro de los objetivos de estas organizaciones y presentar los lineamientos de un sistema de control interno organizacional adecuado a las Mipymes en cuestión, utilizando como referencia el Modelo COSO.

Palabras clave: Mipymes, efectividad empresarial, control interno, Modelo COSO.

Palabras clave:

Mipymes, efectividad empresarial, control interno, Modelo COSO.