Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial Los sistemas de control interno en las Mipymes y su impacto en la efectividad empresarial

Resumen

El presente artículo es el resultado de una investigación de tipo analítico y descriptivo, en la que se llevó a cabo un estudio comparativo con tres empresas del sector confección de la ciudad de Medellín, una mediana, una pequeña y una micro, con el fin de precisar la contribución del sistema de control interno al logro de los objetivos de estas organizaciones y presentar los lineamientos de un sistema de control interno organizacional adecuado a las Mipymes en cuestión, utilizando como referencia el Modelo COSO.

Palabras clave: Mipymes, efectividad empresarial, control interno, Modelo COSO.