EL BALANCED SCORECARD EN LA SOCIEDAD HOTELERA TEQUENDAMA DESDE EL AÑO 2012 AL 2014 Y LA COMPARACIÓN DE SUS RENDIMIENTOS OPERACIONALES.
EL BALANCED SCORECARD EN LA SOCIEDAD HOTELERA TEQUENDAMA DESDE EL AÑO 2012 AL 2014 Y LA COMPARACIÓN DE SUS RENDIMIENTOS OPERACIONALES.
Barra lateral del artículo
PDF
FLIP
Cómo citar
Torres Maestre, R., Forero Rojas, C., & Echavarría, H. J. (2016). EL BALANCED SCORECARD EN LA SOCIEDAD HOTELERA TEQUENDAMA DESDE EL AÑO 2012 AL 2014 Y LA COMPARACIÓN DE SUS RENDIMIENTOS OPERACIONALES. Ágora Revista Virtual De Estudiantes, 4(4), 34–51. https://ojs.tdea.edu.co/index.php/agora/article/view/374
Número
Sección
Artículos resultados de investigación
Contenido principal del artículo
Resumen
El presente artículo, presenta los resultados del cuadro de mando o Balanced Scorecard de la Sociedad Hotelera Tequendama (S.H.T),
en el periodo 2012-2014, teniendo como metodología un estudio de caso-exploratorio, en el cual se desarrolla una revisión bibliográfica de temas como Balanced Scorecard e información sobre la sociedad hotelera, teniendo como propósito principal evaluar la eficiencia de los diversos agentes económicos (gerencia y órganos de control) de esta.
Palabras clave: Balanced Scorecard, eficiencia, Sociedad Hotelera.
Descargas
Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Detalles del artículo
Referencias (VER)
Álvarez Lopez, Amat Salas, & Ripoll Feliu. (1995). Contabilidad de gestión avanzada. Planificación, Control y Experiencias Prácticas. Madrid: Mc. Graw Hill .
Caballero, S. (19 de Julio de 2013). El Hotel Tequendama cumple 60 años. Recuperado de: http://www.las2orillas.co/el-hotel-tequendama-cumple-60-anos/
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, CREMIL. (4 de Junio de 2013). El Hotel más tradicional de Colombia está de aniversario. Recuperado de: http://www.cremil.gov.co/?idcategoria=9251
Davila. (1999). El cuadro de mando integral. Revista antiguos alumnos IESE, 34-42.
Kaplan, R. (2001). Como utilizar el cuadro de mando integral. Nueva York: Press.
Kaplan, R., & Norton, D. (2000). La organización focalizada en la estrategia con el Balance Scorecard. Boston: Harvard Business pres.
Périssé, M. C. (2001). El Balanced Scorecard y la gestión de recursos humanos. Técnica Administrativa, 01(02). doi:1666-1680
Sáez, Á., Fernández, A., & Gutiérrez , G. (2008). Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestión. Mexico: Mc Graw Hilll. Sociedad Hotelera Tequendama. (2013). Alineación plan de acción 2011-2014 (1).
Sociedad Hotelera Tequendama. (2013). Informe conjunto de la honorable junta directiva. Bogotá. Recuperado de: http://cdn1.buuteeq.com/upload/2001164/informe_asamblea_de_accionistas_2013.pdf
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Macroprocesos Sociedad Hotelera Tequendama. Bogotá. Recuperado de: http://cdn1.buuteeq.com/upload/2001164/mpsociedadhoteleratequendamas-a.pdf
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Planes estratégicos. Bogotá. Recuperado de: http://www.sht.com.co/planes-estrategicos
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Programas ambientales diseñados y planteados. Bogotá.
Tucto, H. (25 de enero de 2010). COSTOS ABC. (Costeo basado en actividades). Querétaro, México.
Welsch, H. (2005). Presupuestos, planificación y control de utilidades. México: Pearson.
Caballero, S. (19 de Julio de 2013). El Hotel Tequendama cumple 60 años. Recuperado de: http://www.las2orillas.co/el-hotel-tequendama-cumple-60-anos/
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, CREMIL. (4 de Junio de 2013). El Hotel más tradicional de Colombia está de aniversario. Recuperado de: http://www.cremil.gov.co/?idcategoria=9251
Davila. (1999). El cuadro de mando integral. Revista antiguos alumnos IESE, 34-42.
Kaplan, R. (2001). Como utilizar el cuadro de mando integral. Nueva York: Press.
Kaplan, R., & Norton, D. (2000). La organización focalizada en la estrategia con el Balance Scorecard. Boston: Harvard Business pres.
Périssé, M. C. (2001). El Balanced Scorecard y la gestión de recursos humanos. Técnica Administrativa, 01(02). doi:1666-1680
Sáez, Á., Fernández, A., & Gutiérrez , G. (2008). Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestión. Mexico: Mc Graw Hilll. Sociedad Hotelera Tequendama. (2013). Alineación plan de acción 2011-2014 (1).
Sociedad Hotelera Tequendama. (2013). Informe conjunto de la honorable junta directiva. Bogotá. Recuperado de: http://cdn1.buuteeq.com/upload/2001164/informe_asamblea_de_accionistas_2013.pdf
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Macroprocesos Sociedad Hotelera Tequendama. Bogotá. Recuperado de: http://cdn1.buuteeq.com/upload/2001164/mpsociedadhoteleratequendamas-a.pdf
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Planes estratégicos. Bogotá. Recuperado de: http://www.sht.com.co/planes-estrategicos
Sociedad Hotelera Tequendama. (2014). Programas ambientales diseñados y planteados. Bogotá.
Tucto, H. (25 de enero de 2010). COSTOS ABC. (Costeo basado en actividades). Querétaro, México.
Welsch, H. (2005). Presupuestos, planificación y control de utilidades. México: Pearson.