IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED SCORECARD (BSC) COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS INTEGRAL DE ESTADOS FINANCIEROS DEL GRUPO ISA Implementation of the Balanced Scorecard (BSC) as a comprehensive financial statement analysis tool for Grupo ISA

Resumen

A partir de la necesidad del Grupo ISA de obtener de una manera efectiva y oportuna una visión integral de su situación financiera, se explora una metodología de implementación del Balanced Scorecard (BSC) como herramienta de análisis financiero. Para ello, se caracterizaron sus estados financieros 2021-2022, se desarrolló un Cuadro de Mando Integral vinculado a estos y se realizó un análisis financiero integral, buscando identificar y analizar los resultados más representativos y el comportamiento de sus principales indicadores financieros. La implementación del BSC como herramienta de análisis financiero, genera valor en la medida que permite realizar una lectura ágil y precisa de la información financiera. Muchos autores lo han abordado desde un enfoque tradicional, buscando analizar su impacto financiero y operacional. Este artículo, más allá de medir su impacto, busca explorar y proponer una metodología de implementación del Balanced Scorecard (BSC); es decir, busca explorar una forma de hacerlo.